Return достигна финансово приключване за 800 MWh BESS Sirius с Vattenfall

Return и Vattenfall обявиха дългосрочно споразумение за проекта Sirius — батерийна система с мощност 200 MW и капацитет 800 MWh в Winschoten, провинция Groningen. Едновременно с търговското споразумение проектът е достигнал и финансово приключване.

Sirius е четиричасова система за съхранение с обща инвестиционна стойност около 180 млн. евро. Търговската експлоатация е планирана за четвъртото тримесечие на 2027 г., а технологичното оборудване, строителството и инсталацията ще бъдат изпълнени с участието на Huawei, Hanab и Omexom.

Фиксираният приход е в основата на сделката

По силата на дългосрочния tolling договор Vattenfall ще получи достъп до пълния капацитет за зареждане, съхранение и отдаване на електроенергия срещу фиксирана такса. Компанията ще определя кога батерията да се зарежда и разрежда в рамките на договорните и мрежовите ограничения.

Този модел разделя собствеността и техническото изпълнение на актива от неговата търговска оптимизация. За собственика договореният приход може да намали зависимостта от изцяло пазарни и трудно прогнозируеми приходи. За Vattenfall батерията добавя инструмент за управление на собственото портфолио, променливото производство от вятър и слънце и участието в електроенергийния пазар.

Страните не публикуват срока, цената и пълното разпределение на рисковете по договора. Затова не може да се направи точна оценка какъв дял от бъдещите приходи е фиксиран или как са разпределени пазарният риск, разходите при ограничения и отговорностите за техническата наличност.

Пет банки подкрепят по-широка BESS платформа

Финансирането на Sirius е осигурено в рамките на по-широка финансова структура за портфолиото на Return. ING, NatWest, Deutsche Bank, ABN AMRO и Rabobank са поели ангажименти за до 400 млн. евро към тази платформа.

Важно е двете числа да не се смесват: приблизително 180 млн. евро е обявената инвестиционна стойност на Sirius, докато до 400 млн. евро е общият размер на финансирането, предназначено да подкрепя по-широкото батерийно портфолио на Return.

Участието на пет големи банки е показателно за развитието на европейския BESS пазар. Капиталът обаче не следва само техническия проект. Той следва комбинацията от надежден контрагент, предвидим договорен приход, доказуема мрежова позиция, изпълнима строителна структура и ясно разпределение на рисковете.

Гъвкавият достъп до мрежата е част от финансовия модел

Sirius ще бъде свързан към подстанцията на TenneT в Meeden чрез договор за Time-Dependent Transmission Rights, или TDTR. При тази структура зареждането и разреждането се съобразяват с наличния мрежов капацитет, вместо проектът да разполага с неограничено право на пренос във всеки момент.

Нидерландският регулатор ACM определя TDTR като алтернативно право на пренос, при което ползвателят получава достъп до максималния си капацитет през поне 85% от часовете в годината. В останалите периоди операторът може да ограничава използването на мрежата, за да управлява претоварването.

За батерия това ограничение може да бъде приемливо, ако е отразено правилно в стратегията за диспечиране и финансовия модел. Гъвкавите активи могат да преместят зареждането и разреждането към часове с наличен капацитет, докато фиксиран производствен или индустриален товар има значително по-малко свобода.

Sirius показва, че гъвкавото присъединяване не е непременно временен компромис. Когато е договорно ясно и съвместимо с приходния модел, то може да бъде част от структурата, която позволява на голям проект да достигне до финансиране въпреки претоварена мрежа.

Какво означава моделът за проектите в България

Сделката не може да бъде пренесена механично на българския пазар. Правилата за присъединяване, пазарите за системни услуги, тарифите, ограниченията и договорната практика са различни. Принципът обаче е пряко приложим: инвеститорът и кредиторът трябва да виждат не само разрешение и заявен капацитет, а цял работещ търговски модел.

За български BESS проект това означава да бъдат изяснени правата за зареждане от мрежата и отдаване, реалните ограничения в точката на присъединяване, оставащите мрежови инвестиции, договорите за оптимизация или гарантиран приход, техническата наличност, деградацията, гаранциите, строителната отговорност и условията при ограничаване от оператора.

Дългосрочният договор с кредитоспособен контрагент може да подобри предвидимостта на приходите, но не премахва необходимостта от внимателен анализ. Икономическата стойност зависи от договорената такса, индексацията, минималната наличност, допустимите цикли, загубите, разходите за балансиране и начина, по който страните споделят пазарния потенциал и риска.

От отделен проект към инфраструктурен актив

Return и Vattenfall вече работят по Antares — BESS с мощност 100 MW и капацитет 200 MWh, от който Vattenfall е договорила 50 MW. Със Sirius партньорството се разширява до пълния капацитет на четиричасова система от 200 MW / 800 MWh.

Новата сделка е силен сигнал за посоката на европейския пазар: най-зрелите BESS проекти все по-често ще се оценяват като инфраструктурни активи, при които техническият капацитет, договорният приход и достъпът до мрежата се структурират заедно. Именно тази комбинация, а не само броят мегавати и мегаватчасове, определя дали един проект може да премине от разработване към строителство и дългосрочно финансиране.